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常德市装配式建筑行业协会
小组工作要求、活动经费、考评与奖励工作
方 案
为了把协会各项工作落到实处，同时加强会员之间的交流与学习，协会建立小组管理制，下设4个小组，以小组为单位开展各项工作和进行考核考评。为此，特制定本方案。
一、小组设置
1、协会共设4个小组。
2、各小组负责人由协会2名副会长担任。
3、小组其它负责人由各小组内部安排并报协会备案。
第1小组组长：刘连喜；副组长：胡志勇
第2小组组长：刘江如；副组长：谢南新
第3小组组长：张棋钧；副组长：郭 燕
第4小组组长：粟 勇；副组长：吴秋霞
二、活动要求
1、按协会章程和协会秘书处的工作安排开展小组工作，建立必要的小组管理制度，做好活动计划，保证时间、地点及活动内容的落实，每年4次，每个季度开展一次活动，并要求在当季及时开展。
2、活动形式多样化：①休闲类：聚餐交流、棋牌娱乐、旅游、钓鱼、登山等；②竞技类：体育项目竞赛、技能比武等赛事活动；③学习类：会员相互走访（一次走访在5家以上单位、会员单位单独的开业庆典活动不参与考核）、专题讲座、学习考察、传达协会和行业精神及研究布置小组工作会议、小组工作总结表彰等；④合作互助类：会员互助捆绑发展活动（要有互助捆绑发展的具体方案、措施和效果等图片和文字资料佐证）；⑤社会公益类：助学、帮困、扶贫等（每次活动捐赠捐助金额或折合金额须在2000元以上，要有相关证明资料）。各分会在上述主题中选择或自创题材均可，但每次活动主题要鲜明、目的要明确、每次活动的主题不宜雷同，4次活动必须是每个季度一次，要注重实效、时间节点，侧重会员互动、促进团结、传播正能量，增强协会凝聚力等方面的活动。
3、每次活动做到记录完善完整。活动原始记录将作为考评的重要依据，协会考核时须提供小组的年度工作计划、原始记录本、图片佐证等，记录本内容包括每次活动的时间、地点、主题、活动方案、活动开展过程、参加活动人员亲自签名（注：参会人员必须在会议记录本上签名，其它签到册不作考核依据）、活动小结：包括应参加单位数、实际参加单位数、活动概况、活动效果等。
4、每次参加活动的成员单位应不少于60%；参加活动的成员单位低于60%的活动，年终考评时不算一次活动。
5、各小组负责人必须以身作则，起模范带头作用，同时要掌握和了解本小组成员工作动态和思想状况，如发现问题要亲自并及时进行协调处理，极积配合协会秘书处落实好各项工作。
三、工作考评
1、考评标准：
（1）基础分：以小组为单位，全年开展活动4次每季度1次，达到要求的计20分，每少一次扣5分；不在当季度时间内开展的活动，一次扣2分；本项分扣完为止。
（2）主题分：分会活动根据不同的活动主题形式分类计分。休闲类每次计2分、竞技类与学习类每次计3分、合作互助类每次计4分、公益类每次计5分，自创主题的活动按上述5类主题相近主题计分标准计分，全年活动超过4次的取4次高分值计分。
（3）4次活动有记录且记录完整的计8分，缺一次的扣2分，有记录但不完整的每次扣1分，本项分扣完为止。
（4）小组成员内部关系融洽，团结互助计10分，小组成员之间每发生一起激烈冲突造成不良影响，扣2分，本项分扣完为止。
（5）小组成员按时交纳会费，全员全额交齐会费的计20分，每缺一家扣2分，本项分扣完为止。
（6）积极发展新会员，小组成员每增加一个加2分，本项记分不封顶。
（7）努力稳定老会员，各小组按照本年度分组核定的会员基数，无论是会员自身要求退会、还是协会劝其退会和强制退会等任何原因造成的会员流失均按流失率扣分，每流失1家扣2分，本项扣分不封顶。
（8）督促小组成员按时积极参加协会组织的行业重大活动，组织应参加成员参加率达80%的计10分，每增加1个百分点加1分，每减少1个百分点扣1分，本项分扣完为止。
（9）搞好小组内部自律和监督，如小组成员有投诉被媒体曝光，给行业造成恶劣影响的，每发生一起扣5分。
（10）在协会组织的各项比赛活动中（包括专业委组织的重大赛事），小组会员单位取得第一名者，一次加5分；取得第二名者，一次加4分。
（11）各小组正副组长每次活动亲自主持参与记2分，每缺一位扣1分（与考核计分的4次同步）。
2、奖励优秀（奖金在协会财务中支出）：
每年年底进行汇总评比，按照总分多少（从高到低），评选优秀小组一个，奖励1000元，并在协会年终总结大会上予以通报表彰。
四、活动经费
1、小组活动经费以成员AA制为主，或成员单位赞助。
2、协会支持小组活动经费方案：发展的新会员（该小组介绍来的）当年会费返20%，协会财务分开核算，年终凭各小组长亲自签字的正规发票报销。
五、实施时间
本方案经会长办公会集体修订，2020年照此方案执行。
常德市装配式建筑行业协会
2020年3月
